Merci à Bertrand Altmayer d'avoir partagé en toute transparence et authenticité :
- son expérience réussie de la création du VTC Marcel à la revente au constructeur automobile Renault Group au moment de l'arrivée d'Uber en France;
- son expérience éprouvante de la reprise du post de CEO de Cityscoot quelques semaines avant le 1er confinement du à la pandémie Covid-19.
Dans cet épisode, vous apprendrez comment d'un parcours académique remarquable (Lycée Sainte-Geneviève, HEC Paris), il est devenu entrepreneur sur un coup de tête entre copains, après un passage dans la banque d'affaires Goldman Sachs,
- Les galères de lancer un service B2C exigeant dans le VTC au moment de l'arrivée d'Uber en France,
- Le parcours éreintant de la levée de fonds et ses relations tumultueuses avec ses investisseurs financiers,
- Les choix stratégiques qu'il a du faire avec son associé au moment de lancer une offre B2B pertinente mais compliquée à faire cohabiter avec le B2C,
- Le conflit qui l'a opposé à son associé - témoin de mariage - avec qui il a coupé les ponts suite à la revente à Renault Group,
- La situation dans laquelle il a trouvé la société Cityscoot à son arrivée en tant que CEO, les problèmes latents qu'il a du résoudre,
- Les causes de l'échec de Cityscoot malgré le succès commercial et la notoriété acquise au niveau national,
- Il explique surtout comment cela aurait pu être évité si lors du dernier refinancement, le chemin de la rentabilité avait été pris plutôt que la recherche de l'hyper croissance à tout prix !
Un super épisode à écouter, visionner et partager ;)
Nicolas Meunier
https://reflexion.capital/
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